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商业集团制度建设成效显著

2010年,商业集团在抓发展、抓营收、抓效益、抓稳定的同时,大力推进制度建设,不断严格运作的规范,不断加强基础管理工作,全面保障广大干部职工的切实利益,先后制定出台了30多个规章制度文件,涵盖基础管理、财务管理、人事管理、计划规划、安全生产管理等多个方面,制度建设上了新台阶,为集团的可持续跨越式发展奠定了坚实基础。
一是完善“四支队伍”建设。培养和造就一支具备较高的综合素质和协调能力,有责任心、甘于奉献,善于组织、协调、引导、服务,知识结构比较全面的经营管理队伍和构建科学的团队;培养和造就一支能把握政治方向,做好思想政治工作,密切联系群众的党群保障队伍;积极发动广大干部员工寻找新的有效经营项目,为能人创造更好的发展舞台使人才的潜力得到充分发挥,培养和造就一支有经营专长、有业务关系的项目经理人队伍;积极促进个人职业生涯与企业发展规划的有机融合,培养和造就一支爱岗敬业、勤奋努力的优秀员工队伍。
二是完善会议制度。集团形成了以党委会议、领导班子会议、总经理办公会议、专题会议为载体的各项内部议事制度,研究、部署、检查、落实、反馈各项工作,进一步完善了“三重一大”集体决策格局。此外,重点开好年度四次会议。年初召开年度工作会议,部署全年工作;二季度召开调研会,集团领导分头深入权属各企业开展调研,了解企业经营情况,调整修正工作要求,指导企业生产经营;年中召开半年度经济分析会,检查总结上半年工作,解决短板问题,督促年度计划任务的完成;10月中旬召开工作务虚会议,研究新一年宏观微观经济形势、工作目标。全年四次重要会议,成为研究部署工作、协调解决问题、督办落实任务的重要平台。
三是完善基础管理制度。以加强基础管理为中心,逐步提升企业经营管理水平,先后出台了《关于加强经济合同和新增经营项目管理的通知》、《商业集团本部机构设置方案》、《领导干部外出报告制度》等文件,进一步强化基础管理,促进各项工作的有效开展。
四是完善激励保障制度。先后出台了《商业集团本部中层以下员工职级设置及晋升暂行规定》、《权属商品购销企业班子成员薪酬管理暂行办法》、《商业集团本部员工年休假暂行规定》、《离退休干部职工病危住院、逝世治丧工作的暂行规定》、《商业集团在职员工及所属企业领导班子成员、总经理助理生病住院慰问暂行规定》、《关于离退休干部职工服务管理工作分工的规定》(试行)等规章制度,建立健全激励保障机制,切实关心干部职工生活,激发了广大员工的工作积极性和劳动创造性。
五是完善党建工作制度。以深入开展“创优争先”、“四好班子”、“四强四优”等活动为载体,制定了《关于加强党的基层组织建设的意见》、《关于推进学习型党组织建设的实施意见》等文件,进一步完善和促进党建工作,基础党组织的战斗堡垒和共产党员的模范带头作用得到有效发挥。

新浪棋牌 www.yndazhe.com 六是完善安全生产制度。全面落实企业安全生产工作,出台了《安全生产监督管理暂行规定》、《2010年安全生产目标责任制考核及奖惩暂行办法》、《安全生产事故管理制度》、《安全教育培训制度》、《隐患排查、治理监督管理暂行办法等四项管理制度》、《安全生产事故应急救援方案》等安全生产规章制度13项,确保安全生产各项工作有序开展,努力实现安全生产零事故。

 
发布时间:2011-01-07 13:56   
 
 
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